Le professeur Vallancien, bien aimé des IBODE, a publié un rapport sur la gouvernance hospitalière et formule des propositions.

Criblé de fautes, ce rapport s’apparente plus à une entreprise de démolition que de construction. Mais sans doute est-ce ainsi qu’il faut repenser l’hôpital.

Vous pourrez constater en fin de rapport les personnalités auditionnées, toutes proches du monde hospitalier et dont la parole sur le sujet force le respect.

 le directeur général de Rhodia
 un ancien directeur de France Télecom et de Carrefour
 le directeur d’une société de transports et de traitement de déchets
 un directeur de cabinet du président de la SNCF
 Louis Schweitzer, président du conseil d’administration de Renault et actuel président du comité des salons de la porte de Versailles
 Jean Cyril Spinetta président d’Air France-KLM
 Serge Weinberg, président du conseil d’administration du groupe Accor

Bien entendu, aucune personne du milieu infirmier n’a les honneurs d’une audition. Les figurants ne sont pas les acteurs principaux. Ils ne connaissent manifestement pas le scénario.

Passer plus de 40 heures par semaine, depuis plusieurs années dans une structure hospitalière à soigner des personnes ne peut se comparer à des vrais gestionnaires, dont la compétence sur la question hospitalière fait autorité au quotidien. (Air France, Accor, SNCF, Renault, Carrefour...)

Du pur Vallancien en sorte, isolé dans une bulle où les soignants semblent être une abstraction totale.

Le rapport est consultable ici.

Quelques interview du Pr Vallancien.

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AB

Vous connaissez tous le principe des chaînes que l’on reçoit par mail.

Je relaie ici un envoi d’une amie, Nathalie, IADE à ses heures perdues et maman à temps plein. Pour la pertinence de son contenu, il semble important de relayer l’information.

POUR LES URGENCES

Les ambulanciers ont remarqué que très souvent lors d’accidents de la route, les blessés ont un téléphone portable sur eux. Toutefois, lors des interventions, on ne sait jamais qui contacter dans ces listes interminables de contacts.

Les ambulanciers ont donc lancé l’idée que chacun d’entre nous rentre dans son répertoire, la personne à contacter en cas d’urgence sous le même pseudonyme. Le pseudonyme international connu est « ICE » (=In Case of Emergency).

C’est sous ce nom qu’il faut entrer le numéro de la personne à contacter, utilisable par les ambulanciers, la police, les pompiers ou les premiers secours. Lorsque plusieurs personnes doivent être contactées on peut utiliser ICE1, ICE2, ICE3, etc. Facile à faire, ne coûte rien et peut apporter beaucoup. Si vous croyez en l’utilité de cette convention, faites passer le message afin que cela rentre dans les mœurs.

Accident Vasculaire Cérébral

Lors d’un barbecue, Julie trébuche et fait une chute. Elle affirme aux autres invités qu’elle va bien et qu’elle s’est accrochée les pieds à cause de ses nouveaux souliers. Les amis l’aident à s’asseoir et lui apportent une nouvelle assiette. Même si elle a l’air un peu secouée, Julie profite joyeusement du reste de l’après-midi. Plus tard le mari de Julie téléphone à tous leurs amis pour dire que sa femme a été transportée à l’hôpital.

Julie meurt à 18h. Elle avait eu un Accident Vasculaire Cérébral lors du barbecue. Si les personnes présentes avaient été en mesure d’identifier les signes d’un tel accident, Julie aurait pu être sauvée.

Un neurologue dit que s’il peut atteindre une victime d’AVC dans les trois heures, il peut renverser entièrement les effets de la crise. Il affirme que le plus difficile est que l’AVC soit identifié, diagnostiqué et que le patient soit vu en moins de trois heures par un médecin.

Reconnaître les symptômes d’un AVC : Poser trois questions très simples à la personne en crise :

 Lui demander de SOURIRE.
 Lui demander de lever LES DEUX BRAS.
 Lui demander de PRONONCER UNE PHRASE TRÈS SIMPLE (ex. Le soleil est magnifique aujourd’hui).

Si elle a de la difficulté à exécuter l’une de ces tâches, appelez le 15 et décrivez les symptômes au médecin régulateur.

Deux remarques.

 Concernant l’anglicisme, il n’est pas sûr que cela soit aisément reconnu par tous les secouristes. Il faut donc qu’ils en soient informés lors de leur formation ou lors d’une remise à niveau. Ce qui peut prendre du temps.

Sinon, si il y a une vraie urgence, l’appel à la famille, important il va sans dire, sera toutefois secondaire devant le traitement et la prise en charge en unité hospitalière adaptée. Cela pourra donc secondairement faire l’objet d’un appel du service d’accueil de la victime.

Sans doute, pour que cette pratique de l’ICE fonctionne, un relais par la télévision (pourquoi pas un sujet au 20 heures), par voie de presse et de radio serait indiqué.

 Concernant l’AVC. Il n’est pas certain que devant un tableau somme toute normal de "Julie" qui profite joyeusement du reste de l’après-midi, l’on pense à lui demander de sourire, de lever les bras ou de nous décrire la météo du jour.

Il peut paraître plus judicieux de demander ces exercices devant un comportement moins normalisé. Sinon, il risque de se produire une jolie danse devant la moindre chute sans gravité apparente, et entretenir une confusion des esprits qui n’aura rien à voir avec un AVC.

AB

Encore notre ami Christophe, désormais habitué des colonnes du site, qui nous fait bénéficier du tableau de calcul sur la GIPA (la Garantie Individuelle du Pouvoir d’Achat des fonctionnaires). Tout est expliqué et facile d’utilisation....mais,il ne faut pas avoir pris d’échelon pour y avoir droit... ! Sinon, ce sera 0,3% en plus le 1er Octobre.

Les fonctionnaires ayant perdu du pouvoir d’achat entre 2003 et 2007 vont bénéficier d’un premier versement en octobre.

Le pourcentage des agents concernés par une progression moins rapide de leurs salaires par rapport à l’inflation (7,3 %) représente 17 % des fonctionnaires. Pour le ministre du Budget, "cette situation n’est pas acceptable", car "un fonctionnaire ne peut perdre de l’argent d’une année sur l’autre alors qu’il sert l’intérêt général". Une étude, rendue publique par Bercy en décembre 2007, avait en effet établi qu’entre 2001 et 2005 un fonctionnaire sur quatre a perdu du pouvoir d’achat.

Tous les agents, qu’ils soient de catégorie A, B ou C, titulaires ou contractuels, ayant travaillé au moins 3 ans entre 2003 et 2007 sont concernés par cette mesure de rattrapage. Dans les faits, les agents de catégorie C de plus de 50 ans seront les plus concernés, d’après le ministre, soit près de 300 000 personnes.

Le dispositif va se mettre en place dans les semaines qui viennent : les 5,2 millions d’agents des trois fonctions publiques (territoriale, hospitalière et État) verront leur situation financière examinée sur la période 2003-2007. Si, sur cette période, leur traitement a progressé moins rapidement que celui de l’indice des prix, une indemnité leur sera versée en octobre ou novembre.

Les situations à nouveau examinées dans trois ans

Les fonctionnaires d’Etat se verront débloquer une enveloppe de 100 millions d’euros. Eric Woerth indique que près de la moitié des bénéficiaires recevront plus de 700 euros chacun pour 2008. Pour l’heure, la Garantie individuelle du pouvoir d’Achat concerne potentiellement n’importe quel agent.

En 2009 et 2010, seuls les fonctionnaires plafonnant depuis quatre ans au sommet de leur grille salariale pourront percevoir cette indemnité. Les fonctionnaires qui partiront à la retraite avant 2011 bénéficieront eux aussi du dispositif.

Les situations seront à nouveau examinées dans trois ans, sur la période 2006-2010. Si le pouvoir d’achat d’un agent a continué à se détériorer, il percevra alors une nouvelle indemnité.

Par ailleurs, dans un communiqué de presse, le 10 juin 2008, Éric Woerth et André Santini ont présenté un premier bilan positif des mesures en faveur de l’évolution du pouvoir d’achat dans la Fonction publique d’État :

 Plus de 360 000 agents de l’État ont bénéficié d’exonérations sociales et fiscales sur leurs heures supplémentaires effectuées en mai. Pour les cinq premiers mois de l’année, de janvier à mai 2008, les agents de l’État auront reçu 491 millions d’euros au titre des heures supplémentaires, auxquels s’ajoutent 78,6 millions d’euros sous forme d’exonérations sociales.

 Plus de 106 000 agents ont bénéficié du paiement de jours RTT sur la base d’un potentiel estimé de 140 000 détenteurs de comptes épargnes temps. Le taux d’adhésion s’avère donc très important.

Le tableau est disponible, en bas de page sur l’article rémunération IDE/IADE.

Source : portail du 1er ministre

AB

Notre ami Christophe Leroy se surpasse et nous envoie deux sujets intéressants.

Le Ministère de la fonction publique envisage de reculer l’âge de départ en retraite de ses nouveaux agents classés en "catégorie active" (donc autorisés à partir en retraite 5 ans plus tôt du fait du fait de la pénibilité de leur métier) !

Par exemple, les infirmières de la fonction publique hospitalière et de la fonction publique territoriale (affiliées à la caisse de retraite CNRACL pendant au moins 15 ans) peuvent partir dès 55 ans (mais avec un montant de pension calculé en fonction du nombre d’années de travail) du fait de la pénibilité de la profession (quantifiée par le nombre d’infirmières en invalidité) et de la diminution de la durée de vie (l’étude CNRACL a montré qu’une infirmière vit plusieurs années de moins qu’une autre salariée).

La suite à lire sur le site du SNPI

Réduction de la formation IDE au programme de la DHOS.

à lire sur le site du SNPI

Merci Christophe. A quand le brelan ?

AB

Encore merci à notre collègue Christophe Leroy, qui nous envoie le rapport de la cour des comptes sur la sécurité sociale et les restructurations hospitalières.

Faites comme lui : aidez-nous à actualiser les textes pour la profession.

AB